专题研究_管理学专题-正睿管理咨询

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企業進行數字化轉型要注意哪些關鍵點？

數字化轉型是用信息技術全面重塑企業經營管理模式，企業從工業經濟時代邁向數字經濟時代的必然選擇。加快推進企業數字化轉型，打造數字時代企業業務運行模式，構建企業數字競爭力，是推動產業轉型升級和高質量發展的必由之路。

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如何計算企業的盈虧平衡點？

盈虧平衡點（Break Even Point,簡稱BEP）又稱零利潤點、保本點、盈虧臨界點、損益分歧點、收益轉折點。通常是指全部銷售收入等于全部成本時（銷售收入線與總成本線的交點）的產量。以盈虧平衡點為界限，當銷售收入高于盈虧平衡點時企業盈利，反之，企業就虧損...

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制造業的未來發展趨勢怎么樣？

制造業直接體現了一個國家的生產力水平，是區別發展中國家和發達國家的重要因素，制造業在世界發達國家的國民經濟中占有重要份額。且朝著智能制造方面發展。制造業的未來發展趨勢怎么樣的呢？

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精益生產管理的特點分析

在日益激烈的行業競爭環境下，精益生產作為制造類企業被廣泛應用的一種管理模式已經成為制造業走向成功的必經之路。正睿咨詢就精益生產管理的特點進行整理，希望對大家有所幫助。

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企業領導人如何簡單驅動人心？

正睿咨詢小編整理了企業領導人如何簡單驅動人心相關內容，如有企業管理方面的內容需要咨詢，可以上正睿企業管理咨詢了解更多內容。

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如何實現高效的會議？

很多公司天天在開會，看起來很忙碌，實際上又沒有什么價值，實際上在企業管理咨詢公司精益管理理念上這是一種嚴重的浪費。那么該如何實現高效的會議呢？

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制造型企業在成本管理中存在的問題

目前，成本控制和管理成為制造型企業發展的關鍵環節，而且制造型企業本身屬于流程性作業，成本管理更是存在許多問題。

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工廠企業績效評價的四大方法

績效管理作為一個將公司戰略、資源、業務和行動有機結合的完整的管理體系，被企業決策者予以高度的關注。績效評價的內容直接關系到績效評價方法的選擇問題，績效評價的內容也就是績效的內容。績效可以簡單的歸納為員工在一定時間與條件下完成某一任務所取得的...

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企業實現戰略性薪酬管理要考慮的因素

人力資源管理是企業發展至關重要的部分,而薪酬管理又是人力資源部實現企業目標的重要手段。那么，企業實現戰略性薪酬管理要考慮的因素有哪些呢？正睿咨詢小編帶您了解更多內容。

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如何針對老客戶進行營銷？

每個行業的獲客成本都不一樣，但在對新客戶的成本上都比較高。只因新客戶一是對產品不了解，二是還沒產生過信任，所以產生的成本相對來講是最大的。而對于老顧客而言，不僅轉化成本低，產品認度可度高，業績穩定，具備抗風險能力強，，更具備傳播性。所以做...

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如何讓新加入的員工快速融入企業大家庭？

每個企業都會有人事變更，新加入同事是企業的家常。給新員工辦理完入職以后，如何讓新員工快速融入到組織內部，這是每個HR必須面對的。對于新加入的員工，企業一方面都希望員工能夠快速融入企業，好的企業氛圍能讓員工發揮最大的價值，雖然都又這樣的渴望，但...

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企業戰略思維能力細分

一個企業的發展跟企業戰略方向息息相關，而一個企業的戰略方向是戰略的思維決定，可以說戰略思維決定企業的發展走向，以下是正睿咨詢小編為您整理的企業戰略思維能力細分相關內容。

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