国产无套内射又大又猛又粗又爽|国内精品久久久久影院优|中字幕视频在线永久在线|国产精品无码专区在线播放

成立于2003年(nian),企業(ye)駐場式咨詢模式開創者
專家熱線:139 2212 9159
400 991 0880
  • 【企業管理】管理者必備的六大思維
    工作中看待問題和處理問題的思路和角度就是一個人的工作思維,管理者管理思維的正確與否常常決定了這個問題能否解決。以下六種思維是我們管理者必須具備的。
  • 【精益生產】車間設備管理方法
    企業生產管理設備檢修將傳統一年一次的停爐檢修改為長周期式生產模式,這種方法能夠增加年度有效生產天數,產生更大的生產效益。而長周期設備管理具備較大的風險因素。如何確保設備在長周期內能夠安全穩定運行是設備管理者們需要解決的問題。這類?車間設備管...
  • 【企業管理】目標管理的特點
    “目標管理” 最先是1954年由管理專家彼得·德魯克(Peter·Drucker)在《管理實踐》中提出。后相繼又提出“目標管理和自我調節”的主張。?德魯克認為,并非有了工作才有目標,反而是,有了目標才可以明確每一個人的工作。所以“企業的使命和每日任務,必須...
  • 【營銷管理】企業資源與能力價值分析
    企業的競爭優勢是指企業與同行業企業的競爭中所表現出的相對于競爭對手的一種優勢,依賴于這種優勢,該企業可以獲得超過行業正常收益率的回報。企業資源與能力價值分析是進行企業內部分析的一個非常有效的分析工具,可以有效地揭示出企業的競爭強勢和弱勢,可...
  • 【精益生產】5s現場管理流程
    車間很亂,員工工作沒有干勁,生產效率低下,這是很多企業生產現場出現的問題,車間一眼望去非常亂。管理人員習以為常,不想對策也想不出來對策。實際這時候就需要5s現場管理對生產現場進行改善。
  • 【企業管理】阿米巴成功必備的七大思維
    阿米巴經營成功的關鍵在于,從交付到交易完成了跨越式的質變,國內有些企業在導入阿米巴經營模式之后遭遇了失敗,原因有很多種,常見的一種是忽略了從交付到交易這個轉變過程,也就是說在引入阿米巴經營模式的前后企業內部都沒有發生這個變化,脫離了阿米巴經...
  • 【精益生產】精益管理零缺陷五大誤區
    追求零缺陷是精益生產管理的目標之一,對于精益管理零缺陷不同人有不同的看法,很多人光從字面上理解零缺陷,導致精益零缺陷目標很難實現,對精益零缺陷的誤區大致有如下五個方面。
  • 【企業管理】阿米巴時間管理原則
    單位時間核算是以單位時間的附加值作為指標,因此在日常經營活動中,時間概念成了需要參考的依據,其中涉及的關鍵因素就是某個部門的總時間而不是制造需要的時間。為了強化阿米巴負責人和成員對時間的重視程度,不能將實際制造需要時間以外的時間排除掉,因為...
  • 【企業管理】企業怎么留人 企業留人方法
    比爾·蓋茨說過:“假如把我們最出色的20名員工取走,可以說微軟將變為一家不值一提的公司。”不難看出核心員工的重要作用,因此一家公司的大把投資,大量培訓的時間、精力費用都是最先投向那些核心員工,挽留他們就相當于留住了公司的核心競爭力。企業怎么留...
  • 【精益生產】如何做好車間現場管理
    任何制造型企業均是以生產現場作為基礎,都少不了要對現場進行管理,進而就有了工廠生產車間的現場管理。人是車間現場管理的核心,貫穿了整個生產的每一個環節。如果做好了人的管理,現場管理便做好了大部分,產品的質量才能得到有力的保證。如何做好車間現場...
  • 【企業管理】選擇阿米巴模式的原因 阿米巴模式的作用
    中國制造在高速發展之后,已經暴露出了野蠻式增長的負面影響,隨著國際化腳步的推進,中國企業將會遭遇越來越嚴苛的國際相關法規的束縛,如果不從組織內部進行變革,上升通道必然受阻。尤其是能源消耗較大、環境污染嚴重、產品質量參差不齊等情況,都從客觀上...
  • 【精益生產】全面質量管理的幾個階段
    全面質量管理即TQM,T指的是全面,包括全過程,全機構、全體成員都參與到質量的持續改進過程中,運用多種手段控制質量形成的全過程,系統地保證和提高服務質量;Q指的是質量,表示完全滿足服務明確或隱含的需求和期望;M指的是管理,各級管理人員要充分地協調...
新聞動態
聯系我(wo)們
廣(guang)東省(sheng)廣(guang)州市海(hai)珠(zhu)區新港東路中洲(zhou)中心北(bei)塔20樓
400-991-0880

關注正睿官(guan)方微信,獲(huo)取更多企業管理(li)實戰經驗

預約專家上門診斷服務

正睿咨詢官方視頻號

金濤說管理視頻號