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  • 企業安全性指標怎么看?!
    流動比率流動比率(Current Ratio)用來衡量企業流動資產在短期債務到期以前,可以變為現金用于償還負債的能力。雖然流動比率越高,企業資產的流動性越大,但是比率太大表明流動資產占用較多,會影響經營資金周轉效率和獲利能力。一般認為合理的最低流動比率為2...
  • 企業盈利能力指標怎么看!
    資產報酬率資產報酬率指標反映企業總資產能夠獲得利潤的能力,是反映企業資產綜合利用效果的指標。該指標越高,表明資產利用效果越好,整個企業的盈利能力越強,經營管理水平越高。
  • 銷售人員尊重客戶的五個細節
    營銷說到底是滿足客戶需求的過程,也就是說,你的企業項目管理系統的特性優點能給客戶帶來利益。但不可否認,除項目協作軟件外,銷售員在拜訪客戶時對一些細節的處理,對銷售的成功率也有重要的影響。本文談到的銷售員容易忽略的五個銷售細節,也可以說是如何...
  • 面試時如何證明你可以在壓力下工作?
    也許在壓力下工作時,你是一個絕對的專家。你和你以前的同事都知道這一點,但是在面試中你該如何恰當地表達你管理壓力的能力呢?
  • 人才盤點工具潛質與績效九宮格詳解!
    人才盤點盤什么?這是首先要搞清楚的問題。從盤點的直接目的來看,就是要評估出人員的當前價值(績效)和未來價值(潛力),并且判定這種價值是否可持續(任用風險),在此基礎上,識別出組織內部的明星員工、中堅力量和一般員工。因此,最常用的人才盤點工具...
  • 如何進行用戶分析?
    用戶分析是對產品的目標消費群體特征展開的全面掃描,以提煉出用戶的核心需求、購買動機、行為特征等。它既是以用戶為中心的產品設計流程的第一步,也是企業理解用戶,將用戶需求與企業目標、商業宗旨相匹配,并精確定義產品的目標用戶群的理想方法。
  • 為什么有效的團隊溝通如此重要?
    在工作場所內建立有效團隊的好處是不容小覷的,在工作場所建立一個有效的團隊的好處是不可低估的。所有有效的團隊都需要理解團隊溝通的重要性,因為它對他們的成功至關重要。
  • 如何通過設定目標提高生產力?
    研究表明,僅僅通過設定目標,個人的工作表現就能提高20-25%。設定目標并不是一個新概念,但令人驚訝的是,它經常被忽視或遺忘。本文將介紹S.M.A.R.T目標的概念以及它如何幫助您實現更高的生產率。
  • 提高員工保留率的8個策略
    在每年將近40%的員工更換工作,而45%的雇主表示無法找到具有適當技能的員工的時代,員工保留策略是人才管理者最關心的問題。
  • 如何將敏捷思維嵌入到公司的各個層面?
    公司的管理層級通常有三個層次:基層、中層和高層領導。每個級別的領導執行不同的職責,但無論你在組織中的位置如何,敏捷思維都很重要。敏捷一詞于2001年在信息技術(IT)領域被創造出來,用來指一組方法。然而,敏捷思維的應用遠遠超出了IT領域,現在已經被許...
  • 企業資源配置政策的基本步驟
    資源配置政策是對經營資源獲取方式的指導意見。在明確資源需求的基礎上,需要考慮資源獲取的成本和綜合效益。
  • “企業年度經營計劃與預算管理”分析法模型
    分析法是相對最為專業,對操作人員要求最高的年度經營計劃制訂方法,為了便于大家直觀理解,在總結了上千家企業全面管理升級和戰略規劃的經驗后,正睿咨詢開發出了一套基于“分析法”的年度經營計劃模型將經典工具集成在一頁紙上,可以幫助企業更加系統地規劃...
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