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成立于(yu)2003年(nian)，企業駐(zhu)場(chang)式咨詢模(mo)式開創者(zhe)
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  • 工作規范編寫注意事項
    編寫工作規范是人力資源管理中一項基礎性的工作，對于工作規范的準確性實用性在編寫時非常重要，嚴格的工作規范編寫注意事項包含以下三個方面。
  • 【精益生產】產品品質確認程序
    一個成熟的產品包括設計、生產、消費幾個過程，這些過程毫無疑問也是精益生產管理的范圍，也要有質量的保證。只有全過程實現了高質量，才能保證客戶需要的真正質量。產品品質確認程序需貫穿全過程的質量，要根據產品所在的各個過程、對產品品質的要求條件進行...
  • 【企業管理】企業管理咨詢有什么用
    中國改革開放四十多來，生了大量的企業，不論是國有企業，還是民營企業，都在市場經濟建立的階段有機會快速地發展，其中大部分企業都由小作坊一步一步發展壯大。很多企業在經營成長過程中會請到咨詢公司做管理咨詢，為什么都喜歡用管理咨詢公司？企業管理咨詢...
  • 員工激勵約束方法
    企業和員工職業化的推動離不開激勵和約束機制。激勵與約束有著不同的功能，兩者又是相輔相成的，缺一不可。要實現激勵與約束相互的平衡，調動員工的積極性，推進企業的穩步發展和職業化進程，員工激勵約束方法主要可從以下兩方面著手。
  • 【營銷管理】行業市場規模分析
    市場規模是企業營銷的極限，在營銷中，我們可以說：舞臺有多寬，營銷就有多廣！無論是市場潛力分析，還是銷售預測，都是對未來的一種判斷，都是對需求的一種評估。那么如何分析市場規模呢，可以行業市場規模分析模型中得到解答。
  • 【精益生產】如何處理倉庫的呆滯物料 倉庫呆滯物料管理辦法
    如何處理倉庫的呆滯物料是當前倉儲管理一項重點和難點。呆滯物料指儲存在倉庫太久已經沒有使用機會，或者即使有機會使用，但使用的量極少，而且太多的存量有變質的可能，有可能因陳腐，劣化，變更等情況已不適合使用，需專案處理的料品。這里面包括呆滯原材料...
  • 【企業管理】什么是好的溝通
    我們面對的絕大多數人都是普通人，每個人的背景、專業、經驗等都各不相同，要想讓別人更好地理解自己的意思，必須做到語言通俗，這也就是好的溝通。可以肯定的是，深奧或遠離自己的話語沒人喜歡聆聽。通俗易懂的話語，更容易引起別人的共鳴。偉大的人，都善于...
  • 【精益生產】精益六西格瑪五法則
    精益生產是每一個生產制造業企業追求的管理目標，其涉及內容非常之多。精益六西格瑪就非常受歡迎，而六西格瑪實施起來也并沒有那么簡單，精益六西格瑪五法則實施時需要遵循。
  • 【企業管理】企業家應具備的能力
    中國改革開放的大船已駛入深水區，真正處于大變革、大轉型時期，各種利益的博弈更加復雜。在這樣的世道，財富永遠屬于那些忠實于自己內心的判斷、忠實于事物本質和專注于真理等永恒追求的人。企業家應具備的能力有很多，透過現象看到本質就是其中之一。
  • 【精益生產】生產現場管理的原則
    一個企業生產情況怎么樣可以透過生產現場管理來發現，這也是為什么很多生產需求客戶會想要考察企業生產現場來決定是否選擇這家工廠生產的原因。關于生產現場管理的原則，以下幾個方面值得我們企業自查是否有做到。
  • 【企業管理】企業管理變革的基礎
    做企業管理升級給企業帶來的是希望，給員工帶來的也是希望。所以，咨詢公司在管理升級的前期，一定要明白是帶著什么樣的使命去做管理升級，管理變革的基礎是什么。
  • 【精益生產】什么是jit生產方式 jit的目標
    什么是jit生產方式？JIT即英文Just In Time的首字母縮寫，它是指只在有需要的時候，依據所需要的量，來生產出對應所需要的產品。JIT追求企業生產管理過程的均衡化、同步化，以及生產中作業人員數量上的彈性化，物流供應上的準時化，這種管理方式相比傳統生產...
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