专题研究_管理学专题-正睿管理咨询

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推OKR卻做不成的關鍵原因之一：全部交給HR負責！

越來越多90和00年代出生的同事，未來將成為企業的中流砥柱，團隊必須做出調整，融合他們不同的人生與工作哲學。企業面臨這些內外環境的變化與挑戰，必須重新思考如何以內在動機為起點，以績效考核為激勵，來強化組織擔責態度及提高團隊效率活力，這就是OKR的...

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年輕人離職，企業該怎么解決，創造雙贏？

現在年輕人的離職率也越來越高。我們合作的行業案例很多，也研究了很久，發現想要讓年輕人真心愿意為企業付出，還是必須從他們的內心著手。只有知道他們想要什么，我們才能讓他們愿意多做些什么。根據多年觀察，年輕人對工作的想法，可以用4句話形容：薪水誠...

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數據化如何創造新價值？

勞斯萊斯通過引擎感測器，將馬達轉速、溫度等數據從實體引擎上脫離；通過歷史數據、其他引擎的比較分析，可以預測引擎的剩余壽命；結合天氣、油料、飛航資訊，可以提供飛機最佳運行路徑以及油料預測等新服務與新價值。那么，不論醫療、制造、農業等各個領域，...

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企業如何有效連接績效管理與薪酬管理機制？

一直以來，企業績效與薪酬管理機制運作的議題不斷地被業界提出來探討與檢視，管理層也常遇到的困擾，如發生同工不同酬的現象、公司支付能力低的情況下無法激勵與留住員工、薪酬預算和規劃不周詳而導致公司多發出不符合利潤收入的獎金、未正確且有效連接薪酬績...

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負責招聘的人，其實最快離職！HR為何逃之夭夭？

一般來說，HR是公司內部最了解員工流動率的人，求職網站LinkedIn 2022年 6 月發布的一項報告中卻有個驚人發現：HR竟是流動率最高的人群！想要降低公司的人員流動率，從招聘時就要留意新人的想法是否與公司文化契合、能力是否與職缺匹配等，以減少日后的沖突和...

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企業如何應用物料清單(Bill of Material，簡稱BOM...

BOM（BillofMaterial）即為物料清單，其它常見名稱如：物料清單、料表、配方表。其登載的主要內容為制造或銷售特定物品需使用的原物料、零配件、包材…等的特性規格、使用數量、耗損量、發生耗用的制程等信息。

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超短交期競爭，訂單在手但加工進度是看不穿的黑洞...

工廠生產現場目前的狀況如何？正在做哪一張訂單？客戶的急單可不可以接？哪一臺設備在維修？這些問題在制造型工廠都是很多人每天會問的問題，但總是不能及時得到正確的答案。工廠制造現場的實際生產進度資訊像是黑洞，總是令人摸不著頭緒。無法及時掌握正確的...

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戰略管理：什么是戰略集團分析法？

在競爭激烈的市場中，競爭通常被企業認為是一種威脅，但與此同時，它對公司的發展也起著重要的作用。競爭促使企業需要尋找獨特的方式來吸引顧客購買他們的產品和服務，企業需要謹慎地制定策略，從而使他們獲得競爭優勢。為了在行業中取得持久的競爭力，公司必...

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精益生產：全面質量管理（TQM）

精益生產中，全面質量管理(TQM)是一種管理框架，它基于這樣一種信念，即一個組織可以通過讓其所有成員(從低級工人到最高級別的高管)專注于提高質量，從而提高客戶滿意度，以此取得長期成功。TQM要求組織保有持續改進的觀念，著眼于長期的過程改進，而不是簡單...

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如何選擇團隊成員——貝爾賓團隊角色理論的啟示

貝爾賓概述了9種不同的團隊角色，根據貝爾賓的說法，每個角色都有其長處和所謂的允許的弱點。這是因為沒有人是完美的，但一個團隊仍然需要由各種各樣的人組成，共同做成一些事情。盡管貝爾賓提出得理論認為團隊有九個角色，但一個有效的團隊仍然可以在少于九...

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如何區分財務數據與管理數據？

沒有數據就沒有標準，沒有標準就無法管理，一百個直覺可能不如一個精確的數據更能說明問題。現今，全球企業紛紛掀起數字化轉型熱潮，新時代的來臨，財務應該擁有更多智能化的新科技，并優化作業流程，重新評估其為組織提供的價值、思考如何更有效地創造價值、...

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詳解精益生產的七大浪費

你知道什么是生產浪費嗎？精益生產方式中所指的浪費，和大家日常生活中所提到的浪費有著截然不同的含義。在生產中，不能增加價值的活動是浪費，比如：搬運、檢驗、不良返工等；盡管是為了增加價值的活動，但是所用的資源超過了“絕對最少”的界限，也是浪費，...

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